Structurer l’entreprise
décider avec clarté
Direction des opérations externalisée pour TPE / PME
25+ ans d’expérience en direction opérationnelle
auprès de dirigeants de PME et TPE.
Moins de surcharge, plus de sérénité
Vos projets respectent-ils réellement les délais ?
Une priorisation claire permet de sécuriser les délais et les engagements
Vos processus sont-ils alignés avec vos enjeux ?
Des outils adaptés renforcent la performance opérationnelle
Les rôles et responsabilités sont-ils clairement définis ?
Un cadrage clair des rôles et responsabilités facilite la prise de décision.
Structurer pour décider avec méthode et sérénité
Une direction des opérations sur mesure pour PME et TPE, sans lourdeur ni recrutement
Pilotage concret & opérationnel
Planification alignée, gestion de projets, coordination fluide, gouvernance claire.
Décider plus vite, avec méthode
Vision structurée, priorisation cohérente, décisions plus rapides.
Objectifs partagés et coordination fluide
Communication fluide, objectifs partagés, meilleures interactions.
Des outils simples qui servent vraiment
Process simples et durables, outils adaptés, circuits décisionnels clairs
Mon rôle à vos côtés
Une présence opérationnelle, au cœur de vos décisions
Ce que je vois chez vous
Les TPE-PME ont besoin de pilotage et de structuration pour se développer, mais sans les ressources ni l’organisation d’une grande entreprise.
Ce que j’apporte concrètement
Apporter la vision, la méthode et la capacité de pilotage d’une direction des opérations, dans un format flexible et adapté à votre réalité.
Comment je travaille
Une approche transverse et structurante, là où tout se croise : organisation, équipes, priorités.
Chiffres Clés
Des résultats concrets, au service de situations bien réelles.
25+
années
d’expérience dédiée au pilotage et à la structuration d’entreprise.
10+
heures
libérées chaque semaine en moyenne pour le dirigeant
30+
projets
analysés, optimisés et pilotés avec une approche sur mesure
15+
équipes
de collaborateurs accompagnés avec constance